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Creating Value Through Strategic Management: Sustainable Mobility for Family-Owned Small- and Medium-Sized Enterprises with Electric Vehicles in the Digital Era.

Gouveia, S., Iglesia, D., Abrantes, J. L., Rivero, A. J. L., Silva, E., Gouveia, E., Santos, V. (2025).
Creating Value Through Strategic Management: Sustainable Mobility for Family-Owned Small- and Medium-Sized Enterprises with Electric Vehicles in the Digital Era.
Sustainability, 17(5), 1785.
https://doi.org/10.3390/su17051785

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International Patent Number. PCT/US20 17/02 1608

ULTRA-ADAPTABLE ORTHODONTIC SYSTEM: The present invention relates to an orthodontic bracket device and, in particular, a bracket that provides for enhanced adjustability such that a force or moment may be activated by the orthodontic bracket device. The bracket may comprise a housing portion having a first channel extending from a first end to a second end through the housing portion. The first channel is configured to slidably receive an arch wire therethrough. The bracket also comprises a body portion configured to be received within the housing portion. The housing portion is configured to rotatably mount to the body portion about a first axis and a second axis. The first axis may be in an apicocoronal direction of the tooth, and the second axis may be in a buccopalatal direction of the tooth. The bracket further comprises a base portion configured to attach to a surface of the tooth. The body portion is configured to slidably mount on the base portion along the apicocoronal direction of the tooth.

National Patent Number. 107972

Projeto e produção de equipamentos para testes de caneleiras e o seu método. Essa patente foi fundamental para o desenvolvimento do produto Shin Guard comercializado pela empresa SAK, pois permitiu testar as caneleiras desenvolvidas, nos diversos ensaios de impacto, bem como testar produtos concorrentes, e assim comparar os seus resultados. Com os resultados dos testes, foi possível demonstrar aos principais clientes (grandes equipas de futebol e aos melhores jogadores de futebol) a qualidade superior do produto e o progresso tecnológico realizado pelas caneleiras SAK contra os competidores (Nike, Adidas, Umbro, etc). Evidentemente, os equipamentos desenvolvidos no IPV contribuíram de forma significativa para estabelecer a imagem do produto da SAK e para o alto crescimento das vendas, nos últimos dois anos.

PIDI/CISeD/2025/017 • Mobilidade Sustentável e Criação de Valor Estratégico em PME

Principal Researcher:
Eduardo Miguel Teixeira Mendonça Gouveia
Duration: 2025 – 2027

Cised team members
José Luis Mendes Loureiro Abrantes
Maria Elisabete Ferreira Silva
Paulo Joaquim Antunes Vaz
Sónia Maria Marques Teixeira Mendonça Gouveia
Vasco Eduardo Graça Santos

A mobilidade sustentável já não é apenas uma meta distante ou um discurso ambientalmente correto — é, cada vez mais, uma realidade que se impõe, por necessidade, no quotidiano das organizações.
Para muitas PME, essa transição surge como um desafio real, concreto, muitas vezes envolto em incertezas: será viável? vale a pena? que riscos traz? A resposta, claro, varia consoante o setor, a dimensão, a localização… e, acima de tudo, a capacidade de adaptação de cada empresa.
Neste contexto, a substituição de veículos convencionais por soluções elétricas levanta questões que não se resolvem apenas com cálculos de poupança ou emissões. Envolve ponderar a infraestrutura de carregamento, a compatibilidade com eventuais sistemas de produção própria de energia, a manutenção dos veículos, a vida útil dos seus componentes — tudo isto tendo em conta um ecossistema empresarial onde o tempo, os recursos e o conhecimento técnico nem sempre estão disponíveis.
É precisamente aqui que este projeto se insere: procura desenvolver modelos de apoio à decisão que ajudem as PME a orientar-se nesta mudança, com base em dados reais e ferramentas que respeitem a complexidade do problema. A proposta passa por conjugar critérios técnicos, económicos e ambientais, recorrendo a análises multicritério sustentadas em informação prática: perfis de utilização dos veículos, custos de operação, emissões reais, consumo energético. Não se trata de oferecer uma solução única, mas de desenhar um quadro de possibilidades viáveis, contextualizadas.
Paralelamente, pretende-se compreender de que forma a maturidade digital — ou, por vezes, a sua ausência — influencia a capacidade das empresas em abraçar esta transformação. Há empresas com predisposição, mas sem estrutura; outras com estrutura, mas resistentes à mudança. Esse
mapeamento será fundamental para que as propostas tenham aderência à realidade.
O projeto inclui ainda uma componente mais técnica ligada à qualidade da energia em contextos onde coexistem veículos elétricos e produção fotovoltaica. A intenção é compreender melhor os impactos do carregamento sobre a rede e os distúrbios que podem afetar a integração de sistemas como inversores e baterias em ambientes de autoconsumo.
A presente proposta envolverá diretamente os departamentos da ESTGV e criará oportunidades para que estudantes dos ciclos de estudo, nomeadamente mestrado se envolvam ativamente em investigação aplicada. Pretende-se ainda fomentar o diálogo com o tecido empresarial e institucional
da região, por meio de seminários técnicos e encontros estratégicos, com vista à partilha de resultados, disseminação de boas práticas e reforço de parcerias locais.

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A Collaborative Project between Academia and IT Company for the Application of Software Engineering Concepts

Metrôlho, J. C., Ribeiro, F., Marçal, D., Rei, D., Pacheco, D. (2025).
A Collaborative Project between Academia and IT Company for the Application of Software Engineering Concepts.
The World Journal of Information Systems (WJIS), 2(1).
DOI: https://doi.org/10.17013/wjis.v2i1.28

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Determinants of relational marketing in customer satisfaction and loyalty: a study applied to products of mass consumption in Portugal

Costa, A., Antunes, J. (2025).
Determinants of relational marketing in customer satisfaction and loyalty: a study applied to products of mass consumption in Portugal.
International Journal of Education Economics and Development, 16(1-2), 106-119.
https://doi.org/10.1504/IJEED.2025.143607

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